Detrás de la excelencia de Bottaro: innovación, tecnología y el hilo invisible del trabajo en equipo

En una entrevista exclusiva con el CEO Alberto Bottaro, descubrimos cómo la empresa combina automatización avanzada, relaciones humanas y sostenibilidad para mantener el liderazgo global en el sector del alambre de hierro.

Desde la visión del fundador hasta el compromiso inquebrantable de la familia, Bottaro ha crecido gracias a una mezcla única de tecnología avanzada, trabajo en equipo y respeto por el medio ambiente. En esta entrevista, el CEO Alberto Bottaro nos cuenta no solo los logros alcanzados, sino también el camino de la innovación y los sueños que siguen guiando el futuro de la empresa.

Entrevistador: Buenos días, Ingeniero Bottaro. Le agradecemos por dedicar su tiempo a esta entrevista. A pesar de su apretada agenda, siempre está disponible para el equipo de marketing y los clientes. ¿De dónde nace esta prioridad?

Alberto Bottaro: Buenos días. Estoy convencido de que la comunicación con los clientes es esencial. A lo largo de los años, he viajado mucho para reunirme con ellos personalmente, pero la pandemia nos ha enseñado que las tecnologías digitales también pueden ser poderosas aliadas. Nada sustituye el contacto humano, pero las videollamadas nos permiten ahorrar tiempo, dinero y reducir nuestro impacto ambiental, optimizando nuestros procesos.

Entrevistador: Hablemos de sus instalaciones tecnológicas y robotizadas, un aspecto del que están orgullosos. ¿Cómo surgió la idea de automatizar una línea de producción?

Alberto Bottaro: Todo comienza con la observación. Dedico mucho tiempo en los departamentos operativos, estudiando el trabajo de los operarios, evaluando la producción y resolviendo problemas relacionados con las normativas en constante evolución. Mi objetivo siempre ha sido ofrecer un producto único, de calidad superior y con plazos de entrega rápidos, mejorando al mismo tiempo las condiciones laborales de nuestro equipo.

Entrevistador: ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan en este proceso?

Alberto Bottaro: Satisfacer simultáneamente las demandas del mercado, garantizar la calidad del producto y alcanzar la sostenibilidad es un equilibrio complejo. Requiere imaginación, competencia y una actualización constante. Participo regularmente en ferias del sector y me reúno con clientes para comprender a fondo sus necesidades. Este enfoque directo es exigente, pero indispensable para mantener el liderazgo.

Entrevistador: Usted es conocido por estar presente en todas las fases operativas, incluida la instalación de las plantas. ¿Puede hablarnos más sobre esto?

Alberto Bottaro: Claro. La instalación es un momento crucial: todo debe estar organizado en el más mínimo detalle para garantizar la seguridad y la continuidad de la producción. Aunque contamos con responsables específicos, me gusta estar activamente involucrado para apoyar al equipo. Creo firmemente en el trabajo en equipo y en la formación de líderes competentes y respetados dentro de la empresa.

Entrevistador: Dicen que es usted muy exigente…

Alberto Bottaro: Sí, soy exigente, pero esto me ha permitido construir un equipo ganador, motivado y colaborativo. Nuestros proyectos siempre buscan mejorar la vida diaria de los colegas y de las personas en las áreas circundantes. Por ejemplo, en nuestros videos «El Hilo Invisible», contamos estos valores que nos han convertido en un referente en el sector.

Entrevistador: Innovación tecnológica y sostenibilidad: ¿cómo se integran estos dos aspectos en su producción?

Alberto Bottaro: La automatización y la sostenibilidad están estrechamente relacionadas. Las plantas robotizadas garantizan productos de alta calidad con costes más bajos, cumpliendo con las normativas medioambientales. Reducimos el uso de plástico, adoptando materiales reciclados y diseñando soluciones que facilitan el trabajo de personas con diferentes habilidades. Por ejemplo, el plástico es un material que utilizamos con gran precaución. Aunque todavía no existen alternativas viables para garantizar la seguridad en el transporte de nuestro acero, trabajamos constantemente para reducir el consumo de plástico, utilizando únicamente materiales reciclados.

Entrevistador: ¿Cómo se concretan estas soluciones en el mercado?

Alberto Bottaro: Un ejemplo práctico es nuestra atención a las estrictas normativas de seguridad vial. Cada embalaje que producimos está diseñado para garantizar el transporte seguro de nuestros productos siderúrgicos, evitando daños y cumpliendo con altos estándares. Este enfoque no solo protege a los operarios, sino que también asegura una gestión responsable del producto, lo que muchos compradores valoran frente a soluciones menos avanzadas de la competencia.

Entrevistador: ¿Cuáles son los desafíos en el uso de plástico reciclado en sus embalajes?

Alberto Bottaro: La automatización y la sostenibilidad van de la mano. Las plantas robotizadas garantizan productos de alta calidad a costes más bajos, cumpliendo con las normativas medioambientales. Reducimos el uso de plástico adoptando materiales reciclados y desarrollando soluciones que facilitan el trabajo de personas con diferentes habilidades. El embalaje, además de preservar la integridad del producto, también está diseñado para minimizar los riesgos para los operarios que manipulan la mercancía. El plástico, si no se trata adecuadamente, puede causar problemas a los paletizadores, ya que los embalajes pueden resbalar cuando se recogen con montacargas equipados con palas de acero.

Entrevistador: ¿Cómo afectan estas soluciones al trabajo del equipo?

Alberto Bottaro: Nuestros embalajes están diseñados para ser fácilmente manipulados por todos, independientemente de sus capacidades físicas, garantizando igualdad de oportunidades para todos los trabajadores. Esto asegura inclusión y seguridad para los operarios, un aspecto fundamental para nosotros. Muchos de nuestros colaboradores se sienten parte activa del equipo gracias a estas medidas.

Entrevistador: Noto que a menudo utiliza el plural y, aunque es el presidente, se siente parte del equipo. ¿Me equivoco?

Alberto Bottaro: No se equivoca. He dedicado toda mi carrera a aprender y a enseñar a los jefes de departamento y a los gerentes cómo convertirse en buenos líderes. El objetivo es crear recursos equilibrados, competentes y respetuosos con sus colegas. Por esta razón, visito frecuentemente los departamentos para asegurarme personalmente de que el ambiente de trabajo respeta los parámetros de nuestro código ético.

Entrevistador: La empresa ha crecido mucho hoy en día. ¿Cómo se refleja esta evolución en su historia personal?

Alberto Bottaro: Sí, es cierto. Hace años, la empresa era mucho más pequeña y mi hermano Marco y yo ayudamos a nuestro padre a desarrollarla, cada uno según sus habilidades. Sin embargo, creo que el trabajo en equipo de todos mis técnicos de entonces y de quienes a lo largo de los años han contribuido a nuestro crecimiento es el verdadero resultado de un gran sueño que logramos hacer realidad juntos.

Entrevistador: ¿Alguna vez ha tenido dudas sobre el éxito de un proyecto?

Alberto Bottaro: Cada proyecto es un desafío. Recuerdo el primer robot instalado en Novate en el año 2000: nos llevó 12 meses de trabajo intenso hacerlo funcionar. Pasé fines de semana en el taller, pero al final lo logramos gracias al trabajo en equipo y la perseverancia.

Entrevistador: ¿Qué podemos esperar para el futuro de Bottaro?

Alberto Bottaro: Estamos trabajando en un proyecto ambicioso que estoy deseando compartir. Por ahora, solo puedo decir que nuestro objetivo es superar una vez más las expectativas del mercado, con tecnologías cada vez más avanzadas y sostenibles.

Innovación, trabajo en equipo y sostenibilidad: el futuro de Bottaro ya está aquí

La entrevista con Alberto Bottaro ofrece una visión privilegiada del funcionamiento interno de una empresa que ha sabido combinar innovación, sostenibilidad y valores humanos. Con su enfoque visionario y su compromiso constante con la calidad y el bienestar del equipo, Bottaro continúa destacándose como un ejemplo de excelencia italiana en el mundo. Y el futuro promete ser aún más brillante.

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